徐守勋好奇的问：“你老师是不是张彦伟教授？你是怎么成为他的学生的呢？”
天翔说：“这是一种机缘吧，最先开始时，老师向我学习太极拳，本来我是老师，结果，我成了老师的学生了。呵呵！”天翔说完，笑了起来。
徐守勋点点头，明白了，张彦伟看天翔的确是一个可塑人才，才收天翔为学生。
天翔继续说：“老师提醒我说，不要凭空设想，要吸收众家所长，每类管理软件都有自己的长处，比如WM的ERP是世界上最成功的管理软件，MAIRE的SCM，微软的门户设计平台，飞腾软件的财务软件，以及九州数码的人力资源管理软件，SU的商务智能等都是国内外最好的管理软件，应该吸收他们的长处和优势。所以我就参考这些软件的管理功能，哪些有好处，我就吸收一些放到我为北星公司开发的软件上，集众家所长，为我所用。”
天翔停下来，端起水杯喝了一口水接着说：“我在读一本关于美国军事信息化战略的书，书中描述了美国军队通过信息技术建设‘军事一体化’的设想，打造‘C4ISR’指挥系统，通过信息技术，建立统一的、一体化的作战平台。我从中受到启发，这种设想能不能应用到企业管理当中。”
徐守勋听了天翔讲起军事信息化战略，眼睛亮了起来，兴趣大增，急迫的问：“什么是军事一体化？什么是‘C4ISR’指挥系统？‘C4ISR’有什么作用？”
天翔看徐守勋兴趣大增，看来他还没有忘记自己曾经是军人呢，像他们这代曾经的军人是坦克、大炮时代，对现代的军事信息化还是不很了解，解释说：“简单的说，军事一体化主要包括四个方面：一是C4ISR系统实现一体化，指挥控制实现自动化、信息化；二是作战资源综合集成，作战力量编成实现模块化、集成化；三是作战空间多维化，战场空间向全方位立体化方向发展；四是武器装备由机械化装备实现信息化装备，武器系统实现智能化。”
“C4ISR就是指挥、控制、通信、计算机、情报及监视与侦察的英文单词的缩写。C4ISR系统是美国军队的指挥中枢。C4ISR系统是美军指挥部作出重大战略决策以及战略部队的指挥员对其所属部队实施指挥控制、进行管理时所用的设备、器材、信息的总称，是美国整个军事一体化系统的核心组成部分。”
“C4ISR系统是核心，把美军各种资源整合、优化、集成，形成军事一体化。实现军事指挥体制由“树状纵长型”变为“网状扁平型”，减少指挥层次，缩短信息流程，使作战指挥的效能成几何级数增长。”
“遵循‘系统集成、合成一体’的原则，利用信息系统将情报侦察、预警探测、信息传递、指挥控制、联合打击、电子攻防、全维防护、综合保障等作战要素，综合集成为一个以信息实时、有序传递的作战体系。”
徐守勋点点头，说：“看来你对军事还是很有研究的，能够从军事一体化，什么C4ISR系统得到启发，军事思想应用到企业管理中。好，简直是太好了。”又深有感触的说：“没有想到，现代军事发展真快啊，已经进入了信息化战争时代，我们这一代军人还停留在大炮坦克时代，我们再不奋起直追，距离就会越拉越大。怎么想起研究军事呢？”
天翔狡黠的说：“我是业余编外军事爱好者，在国家图书馆读了一些军事方面的书籍。”
徐守勋忍不住笑了起来：“你呀，业余军事爱好者也就是了，还非得弄出一个编外。”
天翔狡辩的说：“我要是说自己是业余军事爱好者，不够资格，人家会嘲笑你的，说自己是编外的，没有什么人会笑话你。”
徐守勋被天翔的狡辩也给逗乐了：“好好，编外就编外，继续你的故事。”
天翔说：“感觉到新思想、新技术都是从军事开始创新的，有时就想能不能从新军事上得到一些灵感，启发。军事战争与企业竞争也有一些相通的地方，都是双方以大量的人力、物力来赢得胜利。”
徐守勋挥舞手臂说：“说的对，我就是以军队管理方式管理企业的，才能保持企业的决策能够贯彻执行。”
天翔又接着说：“又从软微公司的门户网站设计平台上获得一些启发，我也开发一种管理软件平台，将所有这些管理软件长处都集成到这个平台上，能在这个平台开发所需要的管理软件，形成完整的、统一的一体化的企业信息管理系统。”
徐守勋好奇的问道：“可是人家的软件都是机密，你怎么能获得人家的软件资料呢？”
天翔也没有隐瞒，淡淡的说：“我的专长是研究数据加密和解密技术的，……”天翔下面的话就没有再说。
徐守勋明白了，这个小家伙采用这种非正规手段搞到人家的机密，真是诡计多端，虽然不赞成天翔这么干，但是能用于正道上，这也是可以原谅的。殊途同归，还是好事。徐守勋及没有点头也没有摇头，只是示意天翔继续讲。
天翔说：“就这样为北星公司开发软件持续了三年，这期间随着企业快速发展、壮大，不断完善、改进，到了世纪新天公司、天源集团的管理软件开发成功，证实了我们设计的思路是正确的。给我增添了信心”天翔衷心的说：“这都是老师的功劳，是他多年的心血啊！老师一直致力于能够提升中国企业管理水平的提升。光有理论，没有一个管理平台、工具做保证，企业管理能力提升是有限的。”
徐守勋也是深有感触的说：“是呀，企业掌握先进的管理思想不是太大的难事，可是企业让先进管理思想能够发挥作用，并持续下去是一个难题，这就是我们中国企业寿命不长的原因。现在企业发展主要还是靠企业家的个人能力，一旦继任企业管理者能力不足，企业就会衰落。我们必须建立一种管理体系，保证企业能够持续保持发展的生命力。现在我们看到一种道路，利用信息技术与企业先进管理思想结合，建立企业管理平台，用企业管理制度做保证。才是企业在变化的市场竞争中能不被淘汰。”
徐守勋还是有些担心的说：“可是这毕竟只是你和老师俩人完成的，其他人还没有做到这一步，现在只有你们公司一家公司做的好，其他的公司还是处在学习美国管理软件，跟随阶段，如果……”
天翔明白了徐守勋的意思，佩服他考虑问题的长远性，解释说：“我与飞腾软件公司和九州数码公司他们达成协议，帮助他们开发新的管理软件产品，将我和老师开发设计的管理平台转让给他们，并提供技术支持。到时候就会有更多的企业受益的。”
徐守勋赞赏的说：“好，这是一件好事，你们并没有保守，而是拿出来，让更多人分享这一成果。你有什么具体的措施吗？”
天翔说：“我借着智祥软件公司遇到的危机，我们将联合飞腾软件和九州数码共同开发神州能源集团的项目，让他们在实战中掌握它。不过这件事还需要徐总能批准，毕竟是我们与你们合作，中间再加入其它的公司，……”
徐守勋高兴的挥舞一下胳膊说：“我支持，无论是对软件界，还是企业界，都是一件好事，我们企业内斗现象比较严重，这次你们能够从大局出发，强强联合，做出榜样。我们也不用担心了，万一你们公司被人家收购了，或破产了，我们还能从其它的软件公司获得技术支持。哈哈！”徐守勋的预料还非常准。神州能源集团项目完成后，智祥软件公司就被WM收购了。到那时智祥软件公司就退出了中国软件界。
天翔说：“我老师也考虑到这个问题，不能把鸡蛋放到一个篮子里。”
徐守勋笑着说：“太对了，鸡蛋不能放到一个篮子里，一旦篮子掉了，鸡蛋全完了。”
徐守勋不仅没有反对，而且还支持天翔提出的联合开发，天翔一颗悬着心放下来，这次拜访徐守勋非常成功，博得徐守勋好感和对项目的全力支持，为项目顺利开发打下基础。
徐守勋与天翔聊的很高兴，大方的说：“王天翔，你还有什么事都提出来，能解决的，我都帮你解决。”
天翔郑重的说：徐总，希望能得到您的支持！”
徐守勋眉头一皱，诧异的问：“我们已经给你们很大的支持了，难道这些还不够吗？你到底想要什么样的支持，我不是很不明白。”说完，摇摇头。
天翔说：“根据我们以往的开发经验，还有神州能源集团是大型企业，涉及的业务非常多，下属单位有一千多家，我们会遇到很多阻力，情况很复杂，现有的支持力度是不够，没有具体的措施，我们到各部门的工作就会遇到困难。”天翔为了说服徐守勋能够提供真正的支持，就举例说明自己的困难，说：“我们就拿信息管理部做例子，信息管理部有那么多处室，那么多的处长，每个处长为了显示自己的能力，都会提出一大堆要求，大多是自己认为的理由，每个人的理由都是不同的，到底是谁正确的，没有一个做主，就会产生相互推诿扯皮的现象，带来很多不确定的因素。这会给我们系统设计带来困难，再有系统需求阶段对需求说明书完成后，我们需要各部门领导签字确认，谁来拍板确认等事情。”
徐守勋被天翔说的有些听不明白，干脆的说：“天翔，你就说需要我们能为你做什么？”
天翔知道徐守勋不是很了解软件开发过程，就耐心的讲解：“如果不能在系统设计阶段完成系统功能的确认，会给后面的开发带来很多麻烦。”
徐守勋哼了一声说：“有什么麻烦，还有人敢捣乱不成！”
天翔笑着说：“徐总治军之严，手下谁敢捣乱。不过给我们带点麻烦就够我们忙活的了。”
徐守勋知道公司上马这么大的软件系统，肯定会给公司带来变革，会触动一些人的利益，自己应该全力支持，否则，会前功尽弃的，不能达到自己的期望，坚定的说：“我们会安排好的，你们不用担心，只管去做就行了。”
天翔达到自己见徐守勋的目的，徐守勋也给天翔一个定心丸。天翔高兴的说：“谢谢徐总的大力支持。我们保证完成任务，不会让徐总失望的。”说完，天翔从沙发上站起来，给徐总敬了一个标准的军礼。
徐守勋满意的点点头，仿佛回到过去军营的岁月。
天翔得到徐守勋的大力支持，心满意足的离开深圳能源集团董事长压抑的办公室。